数据注意权和数据管束的闭系

李栏柱 2024-03-26 01:56 794

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在现代、分散的数据环境中，理解并有效实施数据所有权和数据管理的概念至关重要。虽然这些角色经常被混为一谈，但他们(They)拥有不同的职责，有助于组织数据策略的整体成功(Success)。让我们(We)深入研究它们(They)的定义、含义以及它们(They)在不同数据架构模式下的运作方式。

数据所有权

定义：数据所有者是对特定数据资产的整体质量、安危性和战略价值负责的高级利益相关者。他们(They)来自业务方，了解数据的内在价值。

职责：

定义与业务目标一致的数据使用指南和访问策略。

设置和监控数据质量标准。

倡导数据的潜在商业利益并促进其利用(Use)。

确保遵守数据隐私法规和治理框架。

解决与数据使用相关的差异可能冲突。

数据管理

定义：数据管理专员是数据所有者的运营对应方，通常拥有数据管理方面的技术专业知识。他们(They)在特定数据领域处理日常工作。

职责：

实施并执行数据所有者制定的国策。

保持数据的准确性、完整性和一致性。

解决数据质量问题并排查数据异常。

创建和维护元数据以增强数据的可访问性和可用性。

促进批准的用户和工作流程的数据访问。

促进数据沿袭跟踪和对数据来源的理解。

数据所有权和数据管理之间的主要区别：

重点

数据所有权：高级别、战略性。专注于数据的商业价值和治理。

数据管理：运营、战术。专注于数据的日常管理和技术方面。

现实生活(Life)中的用例：零售连锁店中的客户数据

数据所有者：营销主管（业务方）拥有客户数据。他们(They)确定如何将数据用于营销活动（例如，电子邮件营销、有针对性的促销），并确保其符合数据隐私法规（例如，GDPR）。

数据管理员：数据分析师（技术方面）管理客户数据。他们(They)管理数据库中的准确性，为营销团队创建报告，并确保采取适当的访问控制以防止未经授权的使用。

其他差异：

技能：数据所有者通常拥有强大的商业头脑和战略思维，而数据管理员则需要数据管理工具和方法方面的技术专业知识。

责任：数据所有者最终对数据的成功(Success)和道德使用负责，而数据管理员则对数据的技术完整性和日常运营负责。

这些角色并不总是相互排斥的。在较小的组织中，一个人可能会同时履行这两项职责。然而，明确定义和独特的角色对于有效的数据治理至关重要，特别是在具有不同数据环境的大型可能复杂组织中。

关键考虑因素

协作：成功(Success)的数据治理依赖于数据所有者和数据管理员之间的牢固合作伙伴关系。数据所有者指导策略并提供业务背景，而数据管理员则以技术严谨的方式实施它。

角色的演变：随着自助分析和数据民主化的兴起，数据管理员越来越多地发挥支持作用，教授用户数据素养和最佳实践。

技术：随着数据架构变得越来越复杂，数据所有者和数据管理员之间的界限可能会变得模糊。自动化、沿袭跟踪和协作工具变得更加重要。

在当今数据驱动的世界中，处理数据所有权和数据管理之间错综复杂的关系对于架构师打造强大且负责任的数据架构至关重要。通过明确定义这些角色并促进协作，组织可以使业务利益相关者能够战略性地利用(Use)数据，同时确保其技术完整性和道德使用。随着数据架构的发展，这些角色的细微差别也会发生变化。然而，核心原则仍然是：在所有权和管理权之间取得平衡对于释放数据的全部潜力和推动整个组织做出明智的决策至关重要。

本文来自微信公众号“数据驱动智能”（ID：Data_0101），作者：晓晓，36氪经授权发布。

该文观点仅代表作者本人，36氪平台仅提供信息存储空间服务。

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